黃石東貝鑄造有限公司總經(jīng)理劉睦坤就公司2019年度安全生產(chǎn)工作情況提出了四點(diǎn)要求和希望：一是思維上要培養(yǎng)安全潛意識 所有人要形成安全的潛意識，做事之前，思想上要重視、行動前要思考，然后按規(guī)范要求去操作，各類事故都是可以防范避免的。二是行為上要強(qiáng)化安全訓(xùn)練 要把制度、風(fēng)險(xiǎn)、需要做的、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容通過持續(xù)性訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化操作上不斷強(qiáng)化提升，讓員工知道該做什么、不該做什么，應(yīng)該怎么做才能夠防范并確保作業(yè)安全。教育培訓(xùn)不僅僅是停留在課堂、更要立足于崗位現(xiàn)場，每一個(gè)崗位逐一開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作培訓(xùn)。三是安全隱患要從硬件上消除、從軟件上防范 要通過各種安全防護(hù)、聯(lián)鎖保護(hù)、隔離杜絕等措施促使各類危險(xiǎn)源（點(diǎn)）處于安全運(yùn)行和有效受控狀態(tài)。通過硬件（即各類設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化）和軟件（即人的意識行為能力）雙向推動各現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平。四是安全管理要確保閉環(huán) 要實(shí)現(xiàn)傻瓜式管理 各類檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題要逐一確保閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理的最終目的。安全生產(chǎn)部要按照各級別風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)先順序，從公司級風(fēng)險(xiǎn)到最終的員工級風(fēng)險(xiǎn)都要研究管控辦法，最終實(shí)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)、行為活動持續(xù)受控，實(shí)現(xiàn)傻瓜式管理。希望2019年公司的安全管理更上一層樓、各類事故較上一年度再下降50%這一目標(biāo)而努力。
安保部安全主管周冰指出2019年是集團(tuán)公司效益年，希望鑄造公司在貫徹落實(shí)集團(tuán)三項(xiàng)工作會議精神的同時(shí)，依據(jù)公司三項(xiàng)工作大會部署要求，扎實(shí)開展好2019年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為確保安全就是效益，安全促進(jìn)效益年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)而積極行動，持續(xù)改善，爭創(chuàng)佳績。
陸鳳翥要求各部門會后要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，傳達(dá)落實(shí)本次會議精神，安全生產(chǎn)部要策劃并組織各車間認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)三項(xiàng)工作大會部署事項(xiàng)和總經(jīng)理提出的安全工作要求，陸鳳翥強(qiáng)調(diào)全體管理人員要緊緊圍繞劉總提出的目標(biāo)要求，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，多措并舉，實(shí)現(xiàn)2019年度事故指標(biāo)下降50%目標(biāo)乃至零事故目標(biāo)。
