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記者從山西省國資委獲悉，根據(jù)山西省屬國企三年轉(zhuǎn)型目標，到2020年，山西省屬國企煤炭產(chǎn)業(yè)增加值占比降低到50%以下，實現(xiàn)煤與非煤產(chǎn)業(yè)的歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”。到2019年9月底，這個占比已經(jīng)從2017年的61.2%降低到56%。
近年來，山西持續(xù)優(yōu)化國有資本布局，精準推動國有資本向能源革命方向進軍、向新興產(chǎn)業(yè)方向集結(jié)、在公共服務領域優(yōu)化，省屬國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從“一煤獨大”逐步走向多元發(fā)展，煤與非煤產(chǎn)業(yè)正在逐步實現(xiàn)歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”。
2019年，山西持續(xù)優(yōu)化國有資本布局。據(jù)山西省國資委副主任張宏永介紹，今年以來，山西省國資委組織27戶省屬企業(yè)編制了各自的2019年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃并匯總形成省屬企業(yè)總的行動計劃，綜合企業(yè)的功能定位和分類工作，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，進一步用好增量、盤活存量、主動減量。同時，組織7戶省屬煤炭企業(yè)編制新興產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃。7戶省屬煤炭企業(yè)規(guī)劃了7個新興產(chǎn)業(yè)，分別是氫能、微波應用、氣凝膠、光電、高端制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易業(yè)、超導強磁應用，謀劃了新興產(chǎn)業(yè)項目25個，規(guī)劃總投資約730億元。
此外，根據(jù)企業(yè)功能定位和發(fā)展需要，山西省國資委先后對山西交通控股集團有限公司、山西能源交通投資有限公司、大同煤礦集團有限責任公司、晉能集團有限公司的培育業(yè)務進行調(diào)整，增加了現(xiàn)代物流、新能源等新興產(chǎn)業(yè)作為培育業(yè)務。
記者從山西省國資委獲悉，根據(jù)山西省屬國企三年轉(zhuǎn)型目標，到2020年，山西省屬國企煤炭產(chǎn)業(yè)增加值占比降低到50%以下，實現(xiàn)煤與非煤產(chǎn)業(yè)的歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”。到2019年9月底，這個占比已經(jīng)從2017年的61.2%降低到56%。
近年來，山西持續(xù)優(yōu)化國有資本布局，精準推動國有資本向能源革命方向進軍、向新興產(chǎn)業(yè)方向集結(jié)、在公共服務領域優(yōu)化，省屬國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從“一煤獨大”逐步走向多元發(fā)展，煤與非煤產(chǎn)業(yè)正在逐步實現(xiàn)歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”。
2019年，山西持續(xù)優(yōu)化國有資本布局。據(jù)山西省國資委副主任張宏永介紹，今年以來，山西省國資委組織27戶省屬企業(yè)編制了各自的2019年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃并匯總形成省屬企業(yè)總的行動計劃，綜合企業(yè)的功能定位和分類工作，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，進一步用好增量、盤活存量、主動減量。同時，組織7戶省屬煤炭企業(yè)編制新興產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃。7戶省屬煤炭企業(yè)規(guī)劃了7個新興產(chǎn)業(yè)，分別是氫能、微波應用、氣凝膠、光電、高端制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易業(yè)、超導強磁應用，謀劃了新興產(chǎn)業(yè)項目25個，規(guī)劃總投資約730億元。
此外，根據(jù)企業(yè)功能定位和發(fā)展需要，山西省國資委先后對山西交通控股集團有限公司、山西能源交通投資有限公司、大同煤礦集團有限責任公司、晉能集團有限公司的培育業(yè)務進行調(diào)整，增加了現(xiàn)代物流、新能源等新興產(chǎn)業(yè)作為培育業(yè)務。
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